“市场部要科技赛博风，技术部转头要写实工业风；品牌总监催加动态LOGO，工程总急补结构细节”——三维动画制作中，甲方各部门轮番“轰炸”修改意见极为常见。各部门各执一词，制作方刚改完一版，新指令就接踵而至。分歧不可怕，缺标准才致命：这会让制作方无所适从，导致动画偏离预期、反复返工。广州幕维影视结合十年工程动画经验，以“定标准、立接口、明流程”破局，让多方意见变合力。

第一步“定风格标准”，锚定核心方向。合作初期，甲方需组织多部门明确核心诉求：工程动画需“毫米级写实”，还是宣传片需“艺术化夸张”？可通过参考样片标注偏好，汇总市场部认可的色调、技术部要求的细节，形成统一的“风格共识基准”，明确“必保元素与可调范围”，从源头减少分歧。

第二步“立专属接口”，杜绝“多头指挥”。标准明确后，甲方指定1-2名总负责人统筹需求。总负责人需依据“风格共识基准”判断意见合理性，比如技术部结构修改不违风格则优先，市场部创意影响准确性则协调折中。我们服务的基建项目中，工程总监任接口人，精准平衡诉求，大幅提升效率。

第三步“明反馈流程”，双向同步高效。制作方交付成果后，甲方总负责人需在2个工作日内整合意见，以标注优先级的文档反馈。我们会逐条回应，明确实现范围与调整方案，确保信息对等。

以“风格共识基准”统一方向，由专属接口人传递意见，既能让制作方精准发力，又能化解甲方内部分歧，实现1+1>2的合作效果。