“CAD尺寸存疑？VI色值按哪个？”作为甲方，发完资料常被制作方追问——对接人错位、部门信息堵，拖慢动画工期。与广州幕维影视帧实动画合作后，我们用统筹方法解决了“多头沟通、答复乱”的问题。

1. 敲定“唯一对接人”，杜绝信息乱传 项目启动前，我们明确1名“资料总对接人”，制作方所有疑问均找此人。对接人需懂统筹、联动技术/设计部，而非“传声筒”。帧实动画会签《对接责任确认书》，明确职责，避免“问技术找市场”的乌龙。

2. 按资料类型“分级授权”，提升效率 我们提前告知对接人：制作方问CAD结构、BIM参数等技术问题，协调工程师对接；问VI、LOGO规范，联动市场部。此前幕维帧实对CAD尺寸存疑，对接人10分钟拉通会议，1小时解决问题。

3. 要求“书面疑问清单”，避免口说无凭 我们约定制作方需提交《书面清单》，列明“疑问点+资料名称+答复时效”，如“CAD图P3进料口直径需确认”。对接人分类转交、统一反馈，全程留痕不遗漏。

4. 明确“答复时效”，不拖项目后腿 合作初约定：常规疑问24小时内答复，技术问题48小时内协调。对接人盯紧时效，及时提醒。帧实动画会预留“资料确认缓冲期”，保障工期不受影响。

资料对接的关键在甲方“统筹到位”。选对对接人、分好权责、定好规则，配合帧实动画这类规范团队，就能快速解疑，避免动画跑偏，让项目推进更顺畅。